In jedem Unternehmen gibt es immer wieder mal eine Krise. Mal eine
Kleine, mal eine Mittlere und manchmal auch eine Heftige. Und
ähnlich wie bei Krankheiten sind manchmal die Ursachen
hausgemacht und manche kommen wie ‚aus heiterem Himmel'.
Und meistens hätte etwas Vorsorge schon geholfen…
Nachfolgend gibt es gibt es die wichtigsten Wege um Krisen in
Unternehmen erst gar nicht entstehen zu lassen bzw. sie gut
zu meistern.
Die Gründung
Die meisten Fehler werden bereits bei der Existenzgründung
begangen. Wer keine Grundkenntnisse in Betriebswirtschaft hat,
muß sich vorher ausbilden. Neben einem guten Fachwissen gehören
auch umfangreiche Branchenkenntnisse und Marktanalysen zu jeder
Betriebsgründung zwingend hinzu. Hilfe findet man immer bei den
örtlichen IHK's.
Kontakte zur Bank
Die Bank ist der wichtigste Partner eines Unternehmens. Wer die
Kontakte zur Bank schleifen lässt, muß sich nicht wundern,
wenn die Bank ihm im Ernstfall nicht das nötige Vertrauen
entgegenbringt. Doch Vorsicht: Zu viele oder zu technische
Informationen können eine Bank überfordern.
Beratung externer Dienstleister
Nehmen Sie das Wort ‚Beratung' ernst! Sie müssen verstehen, was ihr
Steuerberater Ihnen erklärt. Pures Verlassen darauf, dass der
Steuerberater den Papierkram schon erledigen wird ist ein
Kardinalfehler.
Zukunftsplanung
Wer ein Unternehmen ordentlich führen will, braucht ein
vernünftiges Zielplansystem. Nicht nur über die nächsten Tage
und Monate. Auch eine langfristige Planung von 3-5 Jahren ist
Grundlage jedes ordentlichen Businessplanes. Und noch besser:
Fixieren Sie auch Ihre Visionen schriftlich. Wo wollen Sie
in einem, in drei, in fünf und auch in zehn Jahren stehen?
Ein ordentliches Forderungsmanagement
Verlassen Sie sich nicht darauf, dass die Kunden schon zahlen
werden. Forderungsmanagement beginnt bereits während der
Neukundengewinnung. Machen Sie regelmäßig Bonitätsprüfungen bei
Ihren Bestandskunden und erst recht bei jedem neuen Kunden.
Wenn Sie Ihren Kunden Kreditlinien einräumen, dann überwachen
Sie diese auch! Wenn Sie dies vernachlässigen, haben Sie viele
Kunden, viel Arbeit, aber kein Geld auf dem Konto…
Kalkulieren Sie richtig
Es ist grundlegend falsch, die eigenen Preise an die der
Mitbewerber anzulehnen. Sie müssen selber Ihren Aufwand
berechnen. ‚Umsatz um jeden Preis' hat noch nie ein Unternehmen
zum Gewinner gemacht.
Das Finanzamt wartet…
In den ersten Jahren einer Existenzgründung wird immer wieder
gerne vergessen, dass auch das Finanzamt noch einen Teil Ihrer
Einkünfte abschöpfen will. Deshalb: Bilden Sie Rückstellungen
für Steuerzahlungen.
Autor: Marcus Winkelmann
Email: info[at]raja-consult.de
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